摆脱红海
2000年,白新创建北京越华怡和科技发展有限公司,面向酒店行业,代理国内某品牌灯光、能源控制系统软件。该软件可帮助酒店实现节能,建立绿色客房,“我们曾经测算过,实施能源控制软件,酒店节能幅度达到15%,也就是说,酒店建设系统后,一年半后可完全收回投资。”
应该说,这是一款相当有市场的软件,但七年以后,白新发现客房管理软件市场没发做了。 “技术门槛在降低,国内厂商越来越多的涌入,竞争越来越激烈。” 白新说。
2007年,越华怡和选择代理了美国INNCom智能客房管理软件,该产品除具备智能数字温控器、能源管理系统,还可提供房间房态报告、迷你吧使用报告、烟感报警报告等功能。INNCom是酒店客房管理软件的鼻祖,是四季、费尔蒙、瑞吉等几大酒店管理集团唯一指定管理软件品牌,而且INNCom 在国内一南一北只选择两家合作伙伴,相互无竞争。
可以说,通过代理INNCom 软件,越华怡和一下子摆脱了红海竞争,“在五星级酒店中,也只有白金五星对INNCom品牌特别感兴趣,缺点是用户群较窄,优点是高端用户群可以让我们衍生出很多新业务模式。” 白新说。
将控制系统搬到Pad上
时间来到2011年,此时越华怡和的业务还是衣食无忧,但白新突然想要换一种活法,“我在电梯里,突然对分众传媒的模式非常感兴趣,是不是可能将分众模式转移到酒店客房,而载体是平板电脑。”白新的想法是,希望INNCom软件开放接口,将安装在墙上的控制系统,搬到平板电脑上,这样客人就可以躺在床上,调节客房温度、灯光,调换电视节目,“而一旦用户养成使用习惯,我们就可以以平板电脑为平台,植入广告,而且广告定位准确的高端人群,投放回报率高。”
越华怡和用了四个月的时间对软件系统开发,“INNCom给予了我们很大的支持,越华怡和工程师与美国总部实验室直接对接,INNCom认为这是一个非常优秀的想法,是对其产品的一次增值。移动解决方案可以将INNCom的软件从机房,迁移到用户的手中,让更多的用户体验到INNCom产品的优势。”白新说。
初期越华怡和同时开发了安卓和苹果iOS两个版本,但之后首先投入市场的是与三星合作的安卓版本。“基于iOS版本开发,只能是苹果的APP之一,不能控制用户的使用范围。而且APP放在苹果应用商店,可能很快被竞争对手仿效,而基于安卓版本的开发,在开机界面后直接进入管理软件,这时候,用户手中的平板电脑只是个控制器而已。”
2011年,越华怡和将其移动版的酒店客房管理软件推向市场,而且很快获得了用户的认可,“很快与喜达屋等几家酒管集团达成了采购意向,初期拓展市场,我们只是象征性地收取了一部分软件使用费,和软件维护费。用户采购成本主要来自硬件,即3000多元的平板电脑。”白新说:“虽然使用越华怡和解决方案,酒店要为每个房间多付出近5000元的建设成本,但酒店乐于进行这笔支出,他们认为,未来科技、移动互联将成为其区别于其他酒店的重要卖点。”
而谈到业务模式,白新说:“但我们不一定沿用这种模式,越华怡和正在与多家平板电脑厂商,和广告公司的洽谈合作,未来越华怡和希望以硬件免费,联合运营广告的模式进行推广,一方面,进一步降低用户采购成本,另一方面,广告主也将从中国获益,全国1.5万间高端客房都在使用INNCom产品,这将直接为广告商带来每年500万以上的高端客户的广告阅览量,这是一笔不能被低估的价值。”